Antecedentes
La cooperativa inició actividades oficialmente el 2 de julio del año 2010. El número de asociados con el que inicio la Cooperativa en el año 2010 fue de 23 asociados a los que actualmente se les denomina “fundadores”. A la fecha cuenta con 498 asociados (as), 356 hombres y 142 mujeres. Esta localizada en el Km.187.5, San Juan Ermita, carretera a El Florido, Honduras.
Visión:
Ser el centro de comercialización de granos basicos de Chiquimula, con énfasis en la producción de la región Ch’orti’.
Misión
Somos una cooperativa eficiente, autotosostenible y con enfoque empresarial formada por hombres y mujeres que producen frijol de forma rentable.
Líneas de trabajo
- Asistencia técnica gratuita a los asociados
- Asistencia crediticia en bolsa de insumos
- Comercialización de granos básicos a nivel Nacional
1. Asistencia técnica
Áreas de cobertura para brindar asistencia técnica:
- San Juan Ermita
- Jocotán y Camotán
- Olopa
- Quezaltepeque, San Jacinto y San José la Arada
Apoyamos técnicamente a los asociados (as) de la cooperativa en temas agronómicos de los cultivos de granos básicos, aplicando buenas practicas agrícolas y la implementación de la metodología de Escuelas de Campo ECA.
2. Asistencia crediticia en insumos
- Créditos en bolsas de insumos para siembra de apante, primavera y segunda en frijol y maíz
- Estos créditos se trabajan a través de la entidad financiera Coosajo R.L.
- Crédito en efectivo por un monto de Q3,000.00 para la producción de granos básicos
3. Comercialización del grano
- Compra de frijol a nuestros asociados (as), Q15.00 mas del precio de mercado, actualmente se ha comprado 2,600 qq de frijol y 5,000 qq de maíz.
- Canales comerciales con PMA y Wallmart, alcsa arrocera corrales (estándares de calidad que demanda la empresa no compensan con el precio que ofrece del grano).
- Existe un convenio para la compra de granos con la entidad finaciera Coosajo R.l.
- Alianzas técnicas y comerciales con organizaciones locales de la región.
Limitantes de la cooperativa
- El frijol es vendido como materia prima con márgenes de ganancia bajos, limitante para el incremento del capital de la cooperativa y la oferta de un mejor precio al asociado, no permitiendo obtener el liderazgo en la compra de granos en la región Chorti.
- Carencia de equipo agroindustrial para procesar la materia prima, contando actualmente con los procesos de secado, limpieza y pulido.
- Vulnerabilidad del recurso humano en la operación de la maquinaria existente.
SOCIOS Y FINANCIANTES DE LA COOPERATIVA
CHORTIJOL R.L.
